Üretim süreçlerinin yeniden tasarımı ve süreç inovasyonu konusunda danışmanlık.
Şu Durumlarla Karşılaşıyor musunuz?
Üretim gecikmeleriyle mücadele ediyor musunuz?
Gerçek sonuçlar olmadan sürekli makine ve insanlara yatırım mı yapıyorsunuz?
Büyük miktarda ölü stoğunuz mu var?
O zaman bu hizmet size göre.
Danışmanlık hizmetleri:
Üretim süreci analizi.
Üretim süreci yeniden tasarımı.
Üretim planlaması.
Stok yönetimi.
Sonuç:
Üretim süreçlerinin derinlemesine incelenmesi ve daha yüksek kâr marjı, daha az ölü stok ve zamanında teslimat sağlayan yenilikçi bir üretim süreci önerisi.
Program:
Bir toplantının ardından, düzenli raporlama ile uygulanabilir bir program sunuyoruz.
Zaman:
Danışmanlık oturumları 1 ila 5 gün arasında değişmektedir.
“Benim için benzersiz bir şekilde sunulan çok faydalı bilgiler aldım ve kesinlikle eğitimden olumlu şekilde etkilendim. Teşekkürler!” – Asbis Lojistik Müdürü
“Üretimim artık daha sorunsuz çalışıyor ve rekabetçi pazara cevap verebilmek için daha yüksek verimliliğe sahibiz.” – CEO, Bobo Zander
Contact us
Bir İş Lideri Olarak Ne Kadar Verimlisiniz?
En Yüksek Performansınızla mı Çalışıyorsunuz?
Kişisel Verimlilik Testi ile Güçlü ve Zayıf Yönlerinizi Keşfedin!