Üretim maliyetlerinin düzenlenmesi konusunda danışmanlık.
Şu durumlar ile karşılaşıyor musunuz?
- Üretiminizin gerçek brüt marjı konusunda kafanız mı karışık?
- Üretimdeki brüt marjınıza kıyasla çok yüksek maaşlar mı ödüyorsunuz?
- Kar veya zarar ettiğinizi bilmeden fiyat müzakeresi mi yapıyorsunuz?
- Çok yüksek sabit maliyetlerle mi mücadele ediyorsunuz?
O zaman bu sizin için.
Danışmanlık hizmetlerimiz:
- Değişken ve sabit maliyetlerin belirlenmesi.
- Bu maliyetlerin departmanlara ve ürünlere tahsis edilmesi.
- Gerekirse bazı değişiklikler önerilmesi.
Sonuç:
Her bir fonksiyon ve ürün için gerçek üretim maliyeti bilgisine sahip olma.
Program:
Bir toplantının ardından, düzenli raporlama ile uygulanabilir bir program sunuyoruz.
Zaman:
Danışmanlık oturumları 1 ila 5 gün arasında değişmektedir.
Yer:
Danışmanlık oturumları ofislerinizde gerçekleştirilmektedir.
Referans:
Marc de Turck, Arthur Andersen (bugünkü Accenture) ve Ernst and Young gibi firmaların alt yükleniciliği olarak maliyet tahsisi projelerinde çeşitli konularda çalışmıştır.
